想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的區(qū)別有哪些方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的區(qū)別有哪些方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

地位不同：績(jī)效管理是人力資源管理的核心內(nèi)容，績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心。

過程的完整性不同：績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程，績(jī)效考核是績(jī)效管理過程中的局部環(huán)節(jié)。

側(cè)重點(diǎn)不同：績(jī)效管理側(cè)重于信息溝通與績(jī)效提交，強(qiáng)調(diào)事先溝通與承諾，而績(jī)效考核側(cè)重于判斷與評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)事后考核。

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出現(xiàn)的階段不同：績(jī)效管理伴隨管理活動(dòng)的全過程，而績(jī)效考核只出現(xiàn)在特定時(shí)期。

子小外政氣命建軍黨，少規(guī)識(shí)。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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