今天小編來給大家分享一些關于生產廠長管理方法 要怎么做方面的知識吧，希望大家會喜歡哦

1、生產廠長的責歸結到一點就是知人善任,因為他是管理者。

2、理應了解自己的下屬(知人),不了解就沒法揚長避短。

3、以充分發(fā)揮每個人專長為出發(fā)點,委派下屬去作他們心甘情愿主動去干的事(善任)。這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子。

4、形成一種每個人都知道自己什么時間應該干什么,怎么干,干到什么程度的有條不紊的生產狀態(tài)。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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