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公司辭退員工的套路和應(yīng)對(duì)方法(辭退員工的五不要)

2022-07-03 15:41:33 問答百科來源:
導(dǎo)讀相信目前很多小伙伴對(duì)于辭退員工的五不要都比較感興趣,那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與辭退員工的五不要相關(guān)的信息來分享給大家,希望...

相信目前很多小伙伴對(duì)于辭退員工的五不要都比較感興趣,那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與辭退員工的五不要相關(guān)的信息來分享給大家,希望能夠幫助到大家哦。

1、二、指責(zé)員工表現(xiàn)對(duì)于那些與員工表現(xiàn)無關(guān)的裁員,有些領(lǐng)導(dǎo)也總愛將責(zé)任推在員工身上,一味強(qiáng)調(diào)這個(gè)裁員決定的正確性,這很容易引起爭論。其實(shí)只需強(qiáng)調(diào)基于經(jīng)濟(jì)不景氣或公司并購或結(jié)構(gòu)調(diào)整等客觀原因,請(qǐng)員工不要懷疑自己的能力和表現(xiàn),幫助他們正面面對(duì)即可。即使是因表現(xiàn)不好,也不要在這時(shí)候打擊他,盡量寬容地說,不是你不行,而是這崗位不適合你。

2、三、承諾做不到的事在辭退員工時(shí),有些人往往會(huì)過分安慰被解雇者,比如,你還年輕,出去很容易找到工作;又如“其實(shí)我也覺得這個(gè)決定不妥”、“我也不想讓你走”之類,記住你是代表公司宣布辭退決定的,說這話幫不了他,反而讓他心存讓企業(yè)收回成命的幻想,這不利于他坦然接受被裁員的現(xiàn)實(shí)。再如“我?guī)湍阏乙环菪鹿ぷ鳌?,“爭取額外賠償”等,如果到時(shí)兌現(xiàn)不了則引起更大矛盾。如果真的愿意幫助他們,不妨有意事先安排別人“挖”走他們。

3、四、談及其他員工比如說這次裁員誰誰其實(shí)也受影響等等,容易流言散播,動(dòng)搖軍心。實(shí)際上,解雇員工最好的方式是讓他自己提出辭職。你需要掌握適當(dāng)?shù)陌凳炯记桑寣?duì)方意會(huì),不必言明。

4、五、懸而不決公司里常有一些員工,對(duì)公司忠心耿耿,但其能力卻滿足不了公司發(fā)展的需要。對(duì)這種人,最好讓他們到一個(gè)他們所能勝任的部門去工作,你的任務(wù)就是幫他們找到這樣的部門或崗位。若遲疑不決,對(duì)公司及個(gè)人均無好處。對(duì)背叛公司的人要果斷下手解雇??刂圃?5-20分鐘之內(nèi),把辭退的原因解釋清楚,時(shí)間拖得過長、話多必失,反而容易情緒失控。

辭退前要公正。辭退的原因一般有兩種:一是公司原因,如大面積裁員、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等;二是個(gè)人原因,工作不稱職、危害公司利益等。對(duì)于個(gè)人原因的辭退應(yīng)當(dāng)做好全面考核工作,不可偏聽偏信,更不能公報(bào)私仇。對(duì)于曾經(jīng)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,應(yīng)當(dāng)盡量為其尋找其它合適的崗位。辭退的公正與否,會(huì)影響到在職員工的積極性。把工作能力差、人品差的人開除,會(huì)大大鼓舞員工的士氣;反之,把工作能力強(qiáng)、人品好的人開除,會(huì)讓員工的士氣在很長一段時(shí)間內(nèi)走不出低谷。

辭退時(shí)要公開。員工辭退應(yīng)盡量及時(shí)公開辭退理由,以免引起在職員工的胡亂猜測(cè),影響正常的工作秩序。此外,在被辭退員工離開時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量做到讓他體面,領(lǐng)導(dǎo)出面召集同事為其開個(gè)送行會(huì),在會(huì)上對(duì)其為公司做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。開送行會(huì),不單是考慮被辭退人員,更重要的是向在職員工展示公司良好的企業(yè)文化,增加向心力。某集團(tuán)花幾年時(shí)間從知名公司聘請(qǐng)了一總經(jīng)理,來的時(shí)候迎接場(chǎng)面非常隆重;而辭退時(shí)公司高層私下通知不準(zhǔn)管理人員參加送行會(huì),并且在半月后才給各分公司下發(fā)了一個(gè)正式通知。盡管各分公司的管理者通過各種渠道事先獲得了該消息,但在這半月內(nèi)大家紛紛猜測(cè)辭退總經(jīng)理的原因,許多生產(chǎn)、營銷工作幾乎陷入癱瘓。該集團(tuán)此種處理方式,也讓在職外聘管理人群感到極為不安。

辭退后要熱情。許多企業(yè)人走茶涼,對(duì)被辭退者枉加批評(píng),把許多罪狀統(tǒng)統(tǒng)按到被辭退者頭上,總以為反正人都走了背點(diǎn)黑鍋也無所謂。其實(shí)不然,員工的眼睛是雪亮的,在職員工會(huì)對(duì)管理者的評(píng)判打分。辭退員工后不但不應(yīng)“人走茶涼”,而且應(yīng)當(dāng)與被辭退人員保持密切聯(lián)系,隨時(shí)歡迎被辭退人員吃“回頭草”。在節(jié)日打個(gè)電話給被辭退人員,也許會(huì)有意想不到的收獲。被辭退人員往往在離開公司后會(huì)對(duì)公司的管理、營銷、生產(chǎn)等有更理性的建議和意見,而且一般對(duì)原公司都有一種懷舊情節(jié),很樂意幫助原效力公司。關(guān)心被辭退員工不但能讓企業(yè)得到實(shí)惠,更重要的是讓在職員工有種歸屬感。

8、

本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。


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