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本報記者 許禮清 鐘楚涵 蔣政 北京 上海報道

優(yōu)勝教育欠薪、退費事件正在持續(xù)發(fā)酵。

10月19日，上千名家長和老師聚集在位于北京的優(yōu)勝教育總部，要求退學費、償還欠薪，將事件推向高潮。《中國經(jīng)營報》記者了解到，優(yōu)勝教育的問題自去年已經(jīng)開始。去年4月，優(yōu)勝教育上海八佰伴校區(qū)開始出現(xiàn)退費問題，拉開了上海幾百名家長至今長達一年多的維權(quán)之路。在天津、四川等地，也有不少要求優(yōu)勝教育還款的聲音。

與此同時，優(yōu)勝教育事件的持續(xù)發(fā)酵也使公司此前的一項資本運作再度受到。今年5月，上市公司*ST金洲披露將以5億元收購優(yōu)勝教育，這被業(yè)內(nèi)人士解讀為優(yōu)勝教育將要借殼登陸資本市場，以緩解其資金之困。而在熱點事件發(fā)酵之下，這條融資之路或也將發(fā)生變數(shù)。

學費難退、老師欠薪

10月19日，上千名家長和老師聚集在位于北京的優(yōu)勝教育總部。家長要求退費，老師和優(yōu)勝教育員工要求發(fā)放拖欠的薪資。據(jù)現(xiàn)場家長預估，涉及金額高達上億元。

而在上海地區(qū)，去年4月，優(yōu)勝教育上海八佰伴校區(qū)開始出現(xiàn)退費問題，此后上海地區(qū)其他校區(qū)退費難、欠薪等問題接連出現(xiàn)。根據(jù)公開媒體報道，2019年末，優(yōu)勝教育在上海地區(qū)還有超過20家校區(qū)。但是10月21日大眾點評上海地區(qū)信息顯示，優(yōu)勝教育在上海地區(qū)只有四家校區(qū)，其中兩家為暫停營業(yè)狀態(tài)。

“目前上海地區(qū)合計維權(quán)家長377人，共需退款金額達到880萬元?！鄙虾５貐^(qū)維權(quán)家長代表們表示。

王雪亮（化名）是天津地區(qū)某優(yōu)勝教育直營校區(qū)教學部老師，目前他還有合計1萬元薪水尚未收到。在王雪亮所在的校區(qū)，合計需要退款給家長的金額高達400萬元。

北京地區(qū)張姓老師估計，優(yōu)勝教育北京地區(qū)欠薪人數(shù)應該高達上千人。目前直營校區(qū)基本全部關(guān)閉，部分加盟校區(qū)因為有投資人尚在運營。

值得注意的是，在優(yōu)勝教育全面爆發(fā)危機的前夕，還有家長向其成功繳納了長期的學費。北京地區(qū)不少家長表示，疫情期間也有續(xù)費，就是在優(yōu)勝教育出事的前幾天還有部分家長剛剛繳費。

“我們9月20日去包頭校區(qū)維權(quán)，還看到有人剛剛交了20萬元，而在10月4日，這家校區(qū)就關(guān)門了?！鄙虾Ｆ謻|新區(qū)家長代表汪先生告訴記者。

禍起預付費模式？

在10月21日的溝通會上，優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳昊表示，之前兩年發(fā)展過快，管理不規(guī)范導致公司一半的校區(qū)需要重新選址、裝修，造成大量資金損耗。此外，由于開啟綠色退費通道、自己部分決策失誤、沒有上市，且突然遭逢疫情，沒有資金儲備使公司落入目前處境。

在此前視頻連線中，陳昊表示，由于疫情影響，北京優(yōu)勝教育現(xiàn)在的營收只有過去的四分之一，其聲稱優(yōu)勝教育在疫情期間背負了太多的特殊情況?！拔覀冇泻芏嗉用松蹋用松虝﹀?，甩鍋以后我們怕品牌崩了，怕員工沒有飯吃，我們就會接盤，截至今天，我們直接接收的校區(qū)多達80家，我們沒有這么多資金，但是又要解決這么多員工，所以才造成這個局面。”

在北京京商戰(zhàn)略研究院院長賴陽看來，優(yōu)勝教育如今的問題本質(zhì)上是預付費模式惹的禍。“在預付費模式下，企業(yè)會出現(xiàn)大量的資金沉淀，在此背景下，企業(yè)往往會出現(xiàn)兩種情況：第一種是攜款跑路，但這類企業(yè)是少數(shù)；第二種是將資金花到其他地方，讓其增值。但是在預收費用的同時，員工的薪水、租金都是按月逐步繳納的（并不是一次性），同時，企業(yè)還在不斷推廣收入新的預付費用。在這樣的循環(huán)里面，如果遇到特殊情況，收入驟然減少，而此前的預付費還在其他項目里面，那么就會導致資金鏈緊張甚至斷裂。”

記者了解到，優(yōu)勝教育向家長收取的預付費非常高。根據(jù)北京地區(qū)家長介紹，優(yōu)勝教育高一1對1全優(yōu)課程435元/課時，1對2全優(yōu)課程單價為334元。加上折扣，這樣的課時在300元左右。

“如果不是這種做法，那么優(yōu)勝教育今天還不至于面臨這樣的情況（負債如此之高）。”王雪亮認為。

而在多位家長和老師看來，則對于“校區(qū)賺的錢去哪里了”非常困惑。上海某校區(qū)許老師告訴記者：“校區(qū)每個月都會有經(jīng)營指標。我們校區(qū)最差的一個月也有三四十萬元的收入，其他月份都是超過50萬元的收入，最高的一個月達到了100萬元，而老師工資和水電房租加起來也不可能超過40萬元的。所以大家覺得投資人（加盟商）把錢用到了別的地方?！?/p>

對于上述情況，香頌資本執(zhí)行董事沈萌認為：“如果確定營收沒有問題。那么存在的可能性有兩個：企業(yè)存在不為人知的負債要償還，經(jīng)營者將資金轉(zhuǎn)移了。”

王雪亮告訴記者：“我所在的校區(qū)目前是直營校區(qū)，我在9月維權(quán)的時候得知，校區(qū)3~6月還是有一部分營收的，但是這些錢都被總部收走了。分校想發(fā)工資的話，需要營銷人員提供新的收入。”

與此同時，陳昊的頻頻動作又引發(fā)。去年年底以來，優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳昊又新注冊了多家公司，注冊資本分別在100萬元到3000萬元不等。據(jù)部分老師透露，后期部分工資的發(fā)放也出自這些新公司。

對此，沈萌分析：“大股東在體外注冊新公司，通常是為了將問題多壓力大的主體核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)移準備金蟬脫殼。具體邏輯是：在體外注冊公司，由這些公司將核心教師的薪資轉(zhuǎn)移，將這些教師資產(chǎn)轉(zhuǎn)至體外企業(yè)控制之下?！?/p>

除此之外，在汪先生看來，陳昊每一次發(fā)聲都是將問題甩鍋疫情，對此自己并不能夠認同?！耙驗樵缭?019年4月的時候，上海優(yōu)勝教育八佰伴校區(qū)已經(jīng)有了退費問題，當時我們撥打總部電話，接聽電話的人說‘上報，明天回復’，但是之后一直沒有下文。后面干脆就打不通了。因此，問題早在疫情之前就出現(xiàn)了?！蓖粝壬f。

內(nèi)部管理混亂、教研實力遭質(zhì)疑

優(yōu)勝教育資金鏈斷裂，也暴露出了自身的管理問題。在北京鐵鷹教育咨詢有限公司創(chuàng)始人馬鐵鷹看來，“左手招老師，右手招學生，然后對接到教學點，只是相當于一個房東，并沒有相應的教學體系、管理體系，也沒有相應的教研體系和相關(guān)配套，更沒有完善的教育服務商業(yè)模型，教學效果大部分依賴于老師的能力。以教育之名，行中介之事，注定是走不遠的?！?/p>

記者了解到，2019年，王雪亮所在的天津某加盟校區(qū)被總部接管，成為了直營校區(qū)。在他看來，勞動合同的頻繁變更非常奇怪。

“我是2018年3月入職的，在當年11月，公司變更了一次勞動合同，變更之后的甲方變成了北京宏志勝文教育咨詢有限公司。在去年年終的時候，公司又告訴我們要變更合同了。他們的做法是讓我們先簽一份離職聲明。但是后來一直到校區(qū)關(guān)門，我都沒有收到新的勞動合同。除此之外，自打校區(qū)變成了直營之后，每個月發(fā)放工資只晚不早。”王雪亮說。

值得注意的是，根據(jù)王雪亮的說法，在2月份的時候，陳昊曾經(jīng)在釘釘上發(fā)表文章，表示一個月沒有上夠38小時課的老師將自行支付五險一金。同時，王雪亮透露，對于當時離職的老師，公司會在離職證明上寫著“甲方不欠乙方任何錢，如果員工反悔，就需要賠償甲方5萬元?！薄爱敃r陳昊的態(tài)度和現(xiàn)在露面的態(tài)度是不太一樣的，我個人感覺，前一種更加真實?！?/p>

除此之外，在王雪亮看來，公司老師招聘培訓以及教研體系也不合理。在老師招聘和培訓方面，“老師招聘的門檻也比較低，有的同事是三本出來的。另外，有的人有教師資格證，有的人沒有。而且入職的新老師完全沒有培訓，基本就是效仿帶自己的師傅?！蓖跹┝琳f，優(yōu)勝教育沒有一套自己的教研系統(tǒng)，有的老師直接就是把官網(wǎng)上的課件下載下來，之后主管簽字。但有的東西可能上課時候根本用不到，就是搞了套形式。

上市之路風險重重

優(yōu)勝教育資金鏈問題的曝光使公司此前的一項資本運作再度受到。

2020年5月，*ST金洲披露資產(chǎn)重組協(xié)議，擬以不超過5億元的現(xiàn)金（含自籌）收購陳昊等交易對手方持有的北京優(yōu)勝騰飛信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“優(yōu)勝騰飛”）100%股權(quán)，北京優(yōu)勝輝煌教育科技有限公司（以下簡稱“優(yōu)勝教育”）為其全資子公司。

隨著優(yōu)勝教育欠薪、欠款問題的發(fā)酵，10月21日，*ST金洲收到深交所問詢函，要求公司說明目前優(yōu)勝騰飛及其子公司經(jīng)營活動的開展情況及其核心員工的穩(wěn)定性情況是否同《意向協(xié)議》簽署時相一致，并質(zhì)疑該交易是否屬于“忽悠式重組”。

當時的重組協(xié)議顯示，2017年至2019年，優(yōu)勝教育營收分別為09億元、53億元、57億元，營業(yè)利潤分別為47341萬元、70254萬元、57307萬元。

而根據(jù)當時該交易的業(yè)績承諾，優(yōu)勝教育在2020年至2024年合計要實現(xiàn)凈利潤5億元，這與其過去三年的盈利能力差距較大。

沈萌認為：“優(yōu)勝教育給出的業(yè)績承諾是一個很高的門檻，之所以給出這樣的業(yè)績承諾，是為了提升標的的估值，那么企業(yè)就可以賣出更高的價格。”

如今，優(yōu)勝教育欠款情況大規(guī)模被曝光，并購重組也遭到深交所問詢，對于其未來走向，沈萌表示：“被問詢說明監(jiān)管機構(gòu)對重組是持有懷疑態(tài)度，所以之后除非出現(xiàn)強有力的理由支持，否則重組可能會流產(chǎn)?！?/p>

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