目前大家應該是對薪酬和績效的區(qū)別比較感興趣的，所以今天CC就來為大家整理了一些關于薪酬和績效的區(qū)別方面的相關知識來分享給大家，希望大家會喜歡哦。

薪酬和績效的區(qū)別在于以下兩個方面：

第一，目的不同。 績效工資的目的在于約束，獎金的目的在于激勵。 績效工資的實質(zhì)是“崗位價值押金”，將員工對應的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績效工資根據(jù)員工個人績效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。 獎金的實質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績分紅”，即從企業(yè)業(yè)績目標的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績獎金，有差別地分配給企業(yè)員工。

第二，權重比例不同。 績效工資的權重一般占“基本工資”的20%到幾倍不等。而獎金一般無權重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績或效益而定。

【法律依據(jù)】

《勞動法》第四十七條，用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點和經(jīng)濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

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