大學(xué)生個人swot分析(如何用swot分析自己)

實力危機分析(又稱SWOT分析)是一種分析企業(yè)競爭態(tài)勢的方法，也是市場營銷的基本分析方法之一。通過評估企業(yè)在競爭市場中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，可以用來對企業(yè)進行深入、全面的分析，然后制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

應(yīng)用范圍

從上面的定義可以看出，SWOT分析是對‘優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅’四個因素的綜合分析。洞察并列出這四個因素后，SWOT分析可以作為決策的依據(jù)。

在早期，SWOT分析主要是企業(yè)用來制定經(jīng)營戰(zhàn)略的一種管理工具。后來，許多人把它應(yīng)用到他們的個人生活決策中，如工作晉升、求職或?qū)W校面試等。SWOT分析工具的特點是結(jié)構(gòu)簡單明了，分析范圍包括內(nèi)部因素和外部因素，是一種比較全面的分析方法。

通過SWOT分析，分析師可以更好的認識自己，看清自己的優(yōu)勢和劣勢。同時，只有審視外部的機遇和威脅，盡早決定應(yīng)對方式，才能有效把握機遇或妥善規(guī)避威脅。

個人SWOT分析法

設(shè)定目標

設(shè)定目標是SWOT分析的第一步。首先，知道你想要什么，你期望達到什么。設(shè)定目標后，后續(xù)分析師不會失去重點。你可以分別設(shè)定短期、中期和長期目標。

目標設(shè)置

列出你的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。

把自己的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅一一列出來。越全面越清晰越好。還可以補充一些例子作為補充驗證。

逐一列出個人情況(S\\W\\O\\T)

制定策略

把自己的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅做成二維矩陣，如下圖所示:

戰(zhàn)略分析

然后，分析了以下四種策略:

- SO策略分析:投入資源加強優(yōu)勢能力爭取機會！

- ST策略分析:投入資源加強優(yōu)勢能力規(guī)避威脅！

-沃策略分析:投入資源提高劣勢能力贏得機會！

- WT策略分析:投入資源提高劣勢能力規(guī)避威脅！

戰(zhàn)略制定

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠為大家解答出大家對于大學(xué)生個人swot分析（如何用swot分析自己）的疑惑了，所以如果大家還想要了解更多的知識內(nèi)容，也可以關(guān)注本站其他文章進行了解哦。

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