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執(zhí)行力差怎么去改變(如何解決執(zhí)行力差 為你介紹五個解決方法)

2022-09-18 03:25:15 互聯(lián)網(wǎng) 來源:
導讀 今天小編來給大家分享一些關(guān)于如何解決執(zhí)行力差 為你介紹五個解決方法方面的知識吧,希望大家會喜歡哦 1、目標明確。對于銷售業(yè)務(wù)線來說

今天小編來給大家分享一些關(guān)于如何解決執(zhí)行力差 為你介紹五個解決方法方面的知識吧,希望大家會喜歡哦

1、目標明確。對于銷售業(yè)務(wù)線來說,目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實,是做預算、定政策、激勵考核的基礎(chǔ),是銷售管理中最重要的事。

2、方法可行。岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍,教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒有這個可行的方法,岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行,管理者就應該對其提供具體的操作方法。

3、流程合理。在大多數(shù)企業(yè)里,流程在形式上沒有問題,而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個:外行管內(nèi)行;責權(quán)利不對等。

4、激勵到位。所謂的激勵到位有三層意思:力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力。

5、考核有效??己擞行б龅饺c:考核要真正發(fā)揮導向作用;避免人為因素干擾;處罰措施要嚴格執(zhí)行不能估息。

方法/步驟

目標明確。對于銷售業(yè)務(wù)線來說,目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實,是做預算、定政策、激勵考核的基礎(chǔ),是銷售管理中最重要的事。

方法可行。岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍,教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒有這個可行的方法,岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行,管理者就應該對其提供具體的操作方法。制定一個可行的方法需要決策、支持、反饋三個環(huán)節(jié)有效配合。決策不能是根據(jù)領(lǐng)導的意愿拍腦門決定,而是要結(jié)合市場情況充分論證;支持可以是高級員工給下屬的業(yè)務(wù)指導,也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓,其中需要注意的是,對于執(zhí)行層來說,傳授工具和方法遠比傳遞思想更重要,勵志培訓不會帶來多少業(yè)務(wù)增長,解決問題更多是靠方法而非熱情;任何一個方法總有不足之處,執(zhí)行中的反饋有助于使其進一步完善。

流程合理。在大多數(shù)企業(yè)里,流程在形式上沒有問題,而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個:外行管內(nèi)行;責權(quán)利不對等。

激勵到位。所謂的激勵到位有三層意思:力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力。激勵的描述要簡潔易懂,最好能夠形象化。兌現(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù),因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業(yè)務(wù)人員的年度獎金。

考核有效??己擞行б龅饺c:考核要真正發(fā)揮導向作用;避免人為因素干擾;處罰措施要嚴格執(zhí)行不能估息。

本文到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。


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