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如何通過績效提升員工的積極性（員工考核怎么做 有效提高企業(yè)的效率和員工銷售積極性）

2022-09-07 10:50:17 滾動新聞 來源：
導(dǎo)讀 今天小編來給大家分享一些關(guān)于員工考核怎么做 有效提高企業(yè)的效率和員工銷售積極性方面的知識吧，希望大家會喜歡哦 1、員工考核的要點2、

今天小編來給大家分享一些關(guān)于員工考核怎么做 有效提高企業(yè)的效率和員工銷售積極性方面的知識吧，希望大家會喜歡哦

1、員工考核的要點

2、一定要充分了解各個職業(yè)的不同，相應(yīng)的制定考核指標

3、記錄工作成果這塊一定要用軟件進行團隊協(xié)作。

4、做團隊計劃

5、在日事清軟件的日程中添加每日的工作內(nèi)容

6、利用日事清軟件的“一鍵生成”功能生成工作日志

7、參考現(xiàn)在市面上其他公司的激勵舉措?

方法/步驟

員工考核的要點在于： 1、針對各職位制定標準化的考核指標； 2、理清員工實際工作成果； 3、制定合適的激勵方式。 我們結(jié)合這三個要點，詳細解釋員工考核怎么做。

每個職位所產(chǎn)生的成果都是不同的，比如銷售部門最重要指標是“營業(yè)額”、推廣部門最重要指標是“用戶量”。所以在制定考核指標的時候，一定要充分了解各個職業(yè)的不同，相應(yīng)的制定考核指標。

記錄工作成果這塊一定要用軟件進行團隊協(xié)作。軟件進行團隊協(xié)作可以在軟件中記錄每個人的打卡、工作內(nèi)容、團隊計劃等等，這樣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)任務(wù)，都會在軟件中留有記錄。是否完成、完成情況一目了然，不會有分歧。 結(jié)合我司實際經(jīng)驗，我們的團隊協(xié)作軟件選的是日事清。

首先，我司每個一段時間都會做團隊計劃。大家坐在一起制定下個階段的任務(wù)，一條一條過，目標、每個人的職責都在會議中確定清楚。 并且一定要全部記錄在日事清軟件中。在下一次會議中，我們首先過一下上次的工作計劃：哪些沒完成、完成情況怎么樣等等。

員工都要在日事清軟件的日程中添加每日的工作內(nèi)容，每完成一項就勾選完成。日事清的日程對于每個人而言都非常適用：在添加時，按照輕重、緩急程度區(qū)分做事優(yōu)先級。這樣工作效率會更高：集中精力做最重要緊急的事。

每天工作結(jié)束，員工可以利用日事清軟件的“一鍵生成”功能生成工作日志。 領(lǐng)導(dǎo)可以查看每個人的工作日志來了解每個人的完成情況、項目進度：高效、有記錄！

在制定合適的激勵方式時，一定要參考現(xiàn)在市面上其他公司的激勵舉措。 激勵方式可以多樣化：榮譽激勵、財物激勵、職位激勵等等。不過切記：不易過高，更不宜過低。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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