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薪酬管理的主要包括哪些內(nèi)容介紹(薪酬管理的主要包括哪些內(nèi)容詳細(xì)情況如何)

2022-08-07 06:40:01 百姓心聲 來源:
導(dǎo)讀 想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于薪酬管理的主要包括哪些內(nèi)容方面的知識(shí)都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于薪酬管理的主要

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于薪酬管理的主要包括哪些內(nèi)容方面的知識(shí)都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于薪酬管理的主要包括哪些內(nèi)容方面的知識(shí)分享給大家,希望大家會(huì)喜歡哦。

1、1、確立薪資管理政策。確立薪資管理政策,也就是為企業(yè)的薪資管理確立目標(biāo)和思路。所以,薪資管理政策必須體現(xiàn)企業(yè)文化價(jià)值觀念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和方針、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略,以服務(wù)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造,保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

2、2、選擇薪資總額的管理方法。薪資總額管理也就是恰當(dāng)?shù)卮_定勞資雙方在經(jīng)濟(jì)利益分配上的比例,以協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系。其目的在于通過保障企業(yè)和崗位員工兩個(gè)方面的利益,實(shí)現(xiàn)互利共贏,而獲得兩個(gè)方面的積極性,以最終保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

3、3、選擇確立薪資結(jié)構(gòu)。

4、芝士回答,版深權(quán)必究縣,指未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)西叫載

5、薪資結(jié)構(gòu)是崗位員工從企業(yè)所獲得的不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)福利的比例構(gòu)成。選擇確立薪資結(jié)構(gòu),也就根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和勞動(dòng)市場(chǎng)的變化,確定薪資之中的基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、附加工資、福利保險(xiǎn)和期權(quán)激勵(lì)五者的比例,以最大限度地反映崗位員工的勞動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展價(jià)值目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)。

6、4、選擇確定薪資體系。選擇確定薪資體系,也就是選擇確定崗位基礎(chǔ)工資的核定方法、核定依據(jù)和核定過程。目的在于提升基礎(chǔ)工資核定的科學(xué)性、公開性、透明度,使基礎(chǔ)工資具有激勵(lì)崗位員工多作努力和貢獻(xiàn)的作用。

7、5、選擇確立獎(jiǎng)勵(lì)工資的核定方法、核定依據(jù)、核定過程。獎(jiǎng)勵(lì)工資是對(duì)崗位員工超工作標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)給予的激勵(lì),其核定方法、核定依據(jù)和核定過程的科學(xué)性、公開性、透明度,就是保證其具有充分的激勵(lì)作用的前提。

8、時(shí)定體沒次保增至需容備消準(zhǔn)。

9、6、選擇確立附加工資的核定方法、核定依據(jù)、核定過程。附加工資是特殊工作崗位的超常投入所給予的補(bǔ)償,其核定方法、核定依據(jù)和核定過程是否科學(xué)、公開、透明,會(huì)直接影響到崗位員工是否愿作超常投入的選擇。

10、7、選擇確立福利保險(xiǎn)的核定方法、核定依據(jù)、核定過程。如果其核定方法、核定依據(jù)和核定過程不具有充分的科學(xué)性、公開性、透明度,福利保險(xiǎn)這種經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)就起不到對(duì)崗位員工行為選擇誘導(dǎo)的激勵(lì)作用。

11、產(chǎn)十都制四第月展及手壓濟(jì)叫親始。

12、8、選擇確定薪資的支付方法和支付程序。其重點(diǎn)在于增加薪資支付的公開性和禮儀,使薪資支付工作也具有充分的激勵(lì)作用。

13、9、確定薪資調(diào)整的條件、方法和操作程序。其目的是增加薪資調(diào)整工作的科學(xué)性、公開性、透明度,使薪資調(diào)整也具有充分的激勵(lì)作用。

14、擴(kuò)展資料:

15、管理目標(biāo):

16、1、效率目標(biāo)

17、效率目標(biāo)包括兩個(gè)層面,第一個(gè)層面站在產(chǎn)出角度來看,薪酬能給組織績(jī)效帶來最大價(jià)值,第二個(gè)層面是站在投入角度來看,實(shí)現(xiàn)薪酬成本控制。薪酬效率目標(biāo)的本質(zhì)是用適當(dāng)?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來最大的價(jià)值。

18、2、公平目標(biāo)

19、公平目標(biāo)包括三個(gè)層次,分配公平、過程公平、機(jī)會(huì)公平。分配公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎(jiǎng)勵(lì)措施時(shí),應(yīng)符合公平的要求。如果員工認(rèn)為受到不公平對(duì)待,將會(huì)產(chǎn)生不滿。

本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。


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