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如何開展對高血壓研究(如何開展對標管理)

2022-07-28 14:28:47 行業(yè)快訊 來源:
導讀 想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于如何開展對標管理方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關于如何開展對標管理方面的知

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于如何開展對標管理方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關于如何開展對標管理方面的知識分享給大家,希望大家會喜歡哦。

1、  制定對標計劃,確保對標計劃與公司的戰(zhàn)略一致。

2、  建立對標團隊。團隊的結構取決于對標范圍的大小、公司規(guī)模、對標預算、對標程序和環(huán)境等要素。

3、  收集必要的數(shù)據(jù)。首先,要收集本公司的流程表、客戶反饋、程序手冊等信息進行自我分析。否則,你將看不到與別人的差距,無法發(fā)現(xiàn)改善的機會在哪兒。其次,找到適合自己的模仿對象。

4、  分析業(yè)績差距數(shù)據(jù)。在理解對標對象最佳的方法基礎上,衡量自己與別人業(yè)績的差距。可用的指標包括:利潤率、投資回報、產(chǎn)品周期、每個員工銷售量、每種服務/產(chǎn)品成本,或者如何開發(fā)一種新產(chǎn)品或服務等。

5、  持續(xù)進行對標管理。企業(yè)在減少與最佳案例的差距時,需時常用衡量標準來監(jiān)測實施的有效性。

本文到此結束,希望對大家有所幫助。


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