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如何開展對高血壓研究(如何開展對標管理)

2022-07-28 14:28:47 行業(yè)快訊 來源:
導讀 想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于如何開展對標管理方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于如何開展對標管理方面的知

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于如何開展對標管理方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于如何開展對標管理方面的知識分享給大家,希望大家會喜歡哦。

1、  制定對標計劃,確保對標計劃與公司的戰(zhàn)略一致。

2、  建立對標團隊。團隊的結(jié)構(gòu)取決于對標范圍的大小、公司規(guī)模、對標預算、對標程序和環(huán)境等要素。

3、  收集必要的數(shù)據(jù)。首先,要收集本公司的流程表、客戶反饋、程序手冊等信息進行自我分析。否則,你將看不到與別人的差距,無法發(fā)現(xiàn)改善的機會在哪兒。其次,找到適合自己的模仿對象。

4、  分析業(yè)績差距數(shù)據(jù)。在理解對標對象最佳的方法基礎(chǔ)上,衡量自己與別人業(yè)績的差距。可用的指標包括:利潤率、投資回報、產(chǎn)品周期、每個員工銷售量、每種服務/產(chǎn)品成本,或者如何開發(fā)一種新產(chǎn)品或服務等。

5、  持續(xù)進行對標管理。企業(yè)在減少與最佳案例的差距時,需時常用衡量標準來監(jiān)測實施的有效性。

本文到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。


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