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跨國并購案例有哪些(跨國并購案例)

2022-07-24 16:28:50 企業(yè)新聞 來源:
導讀 想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于跨國并購案例方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關于跨國并購案例方面的知識分享給

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于跨國并購案例方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關于跨國并購案例方面的知識分享給大家,希望大家會喜歡哦。

1、跨國并購在一定意義上就是一種跨國收購,為了使企業(yè)在生產和資源上得到迅速的成長和擴大,很多企業(yè)在方法上選擇跨國收購,也就是我們所說的跨國并購。

2、一、聯(lián)想跨國并購案例

3、2004年12月8日,聯(lián)想集團在北京宣布,以總價12。5億美元的現(xiàn)金加股票收購IBMPC部門。協(xié)議內容包括聯(lián)想獲得IBMPC的臺式機和筆記本的全球業(yè)務,以及原IBMPC的研發(fā)中心、制造工廠、全球的經銷網絡和服務中心,新聯(lián)想在5年內無償使用IBM及IBM-Think品牌,并永久保留使用全球著名商標Think的權利。介此收購,新聯(lián)想一躍成為全球第三大PC廠商。

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5、聯(lián)想在付出6.5億美元現(xiàn)金和價值6億美元聯(lián)想股票的同時,還承擔了IBM5億美元的凈負債,來自于IBM對供應商的欠款,對PC廠商來說,只要保持交易就會滾動下去不必立即支付,對聯(lián)想形成財務壓力。但對于手頭上只有4億美元現(xiàn)金的聯(lián)想,融資就是必須的了。在2005年3月24日,聯(lián)想宣布獲得一項6億美元5年期的銀團貸款,主要用作收購IBMPC業(yè)務。

6、收購后,聯(lián)想集團的股權結構為:聯(lián)想控股46%,IBM18。9%,公眾流通股35。1%,其中IBM的股份為無投票權且3年內不得出售。為改善公司負債率高,化解財務風險,聯(lián)想又在2005年3月31日,引進了三大戰(zhàn)略投資者,德克薩斯太平洋集團(TexasPacificGroup)、泛大西洋集團(GeneralAtlantic)、新橋投資集團(NewbridgeCapitalLLC)分別出資2億美元、1億美元、5000萬美元,共3。5億美元用于收購IBMPC業(yè)務之用。

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8、引入三大戰(zhàn)略投資者之后,聯(lián)想收購IBMPC業(yè)務的現(xiàn)金和股票也發(fā)生了變化,改為8億美元現(xiàn)金和4。5億美元的股票。聯(lián)想的股權也隨之發(fā)生了變化。聯(lián)想控股持有27%,公眾股為35%,職工股為15%,IBM持有13%,三大戰(zhàn)略投資者持有10%(3。5億美元獲得,7年后,聯(lián)想或優(yōu)先股持有人可隨時贖回)。三大戰(zhàn)略投資者入股后,不僅改善了公司的現(xiàn)金流、更優(yōu)化了公司的股權結構。

9、二、聯(lián)想集團并購IBM PC業(yè)務帶來的效應

10、于對成后間料員類八整近約勞酸值圓聽。

11、 聯(lián)想集團并購IBM PC業(yè)務是聯(lián)想集團發(fā)展史上的一大轉折點。按照并購分類的理論,聯(lián)想集團此次并購屬于橫向并購,可以帶來規(guī)模經濟效應、管理協(xié)同效應、資源配置效應、科技進步效應等等。

本文到此結束,希望對大家有所幫助。


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