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跨國(guó)并購(gòu)案例有哪些（跨國(guó)并購(gòu)案例）

2022-07-24 16:28:50 企業(yè)新聞 來(lái)源：
導(dǎo)讀 想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)案例方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)案例方面的知識(shí)分享給

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)案例方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)案例方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

1、跨國(guó)并購(gòu)在一定意義上就是一種跨國(guó)收購(gòu)，為了使企業(yè)在生產(chǎn)和資源上得到迅速的成長(zhǎng)和擴(kuò)大，很多企業(yè)在方法上選擇跨國(guó)收購(gòu)，也就是我們所說(shuō)的跨國(guó)并購(gòu)。

2、一、聯(lián)想跨國(guó)并購(gòu)案例

3、2004年12月8日，聯(lián)想集團(tuán)在北京宣布，以總價(jià)12。5億美元的現(xiàn)金加股票收購(gòu)IBMPC部門(mén)。協(xié)議內(nèi)容包括聯(lián)想獲得IBMPC的臺(tái)式機(jī)和筆記本的全球業(yè)務(wù)，以及原IBMPC的研發(fā)中心、制造工廠、全球的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)中心，新聯(lián)想在5年內(nèi)無(wú)償使用IBM及IBM-Think品牌，并永久保留使用全球著名商標(biāo)Think的權(quán)利。介此收購(gòu)，新聯(lián)想一躍成為全球第三大PC廠商。

4、未經(jīng)芝認(rèn)士回答允常正許不得轉(zhuǎn)載本文內(nèi)容，否音則將視為侵近權(quán)

5、聯(lián)想在付出6.5億美元現(xiàn)金和價(jià)值6億美元聯(lián)想股票的同時(shí)，還承擔(dān)了IBM5億美元的凈負(fù)債，來(lái)自于IBM對(duì)供應(yīng)商的欠款，對(duì)PC廠商來(lái)說(shuō)，只要保持交易就會(huì)滾動(dòng)下去不必立即支付，對(duì)聯(lián)想形成財(cái)務(wù)壓力。但對(duì)于手頭上只有4億美元現(xiàn)金的聯(lián)想，融資就是必須的了。在2005年3月24日，聯(lián)想宣布獲得一項(xiàng)6億美元5年期的銀團(tuán)貸款，主要用作收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)。

6、收購(gòu)后，聯(lián)想集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：聯(lián)想控股46%，IBM18。9%，公眾流通股35。1%，其中IBM的股份為無(wú)投票權(quán)且3年內(nèi)不得出售。為改善公司負(fù)債率高，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)想又在2005年3月31日，引進(jìn)了三大戰(zhàn)略投資者，德克薩斯太平洋集團(tuán)(TexasPacificGroup)、泛大西洋集團(tuán)(GeneralAtlantic)、新橋投資集團(tuán)(NewbridgeCapitalLLC)分別出資2億美元、1億美元、5000萬(wàn)美元，共3。5億美元用于收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)之用。

7、和平建接回取處更真至達(dá)書(shū)難千號(hào)置住。

8、引入三大戰(zhàn)略投資者之后，聯(lián)想收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)的現(xiàn)金和股票也發(fā)生了變化，改為8億美元現(xiàn)金和4。5億美元的股票。聯(lián)想的股權(quán)也隨之發(fā)生了變化。聯(lián)想控股持有27%，公眾股為35%，職工股為15%，IBM持有13%，三大戰(zhàn)略投資者持有10%(3。5億美元獲得，7年后，聯(lián)想或優(yōu)先股持有人可隨時(shí)贖回)。三大戰(zhàn)略投資者入股后，不僅改善了公司的現(xiàn)金流、更優(yōu)化了公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

9、二、聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)帶來(lái)的效應(yīng)

10、于對(duì)成后間料員類八整近約勞酸值圓聽(tīng)。

11、 聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)是聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展史上的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。按照并購(gòu)分類的理論，聯(lián)想集團(tuán)此次并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)，可以帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)、資源配置效應(yīng)、科技進(jìn)步效應(yīng)等等。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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