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今日更新貝殼網(wǎng)怎么樣(哪些中介加入了貝殼網(wǎng))

2022-07-09 08:00:48 知識(shí)問答來源:
導(dǎo)讀 文章目錄[隱藏]殼牌股價(jià)暴跌近15%,收盤時(shí)創(chuàng)下歷史新低。近日,杭州二手房交易監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)推出了“個(gè)人自主掛牌房源”功能,打破了依...

 

文章目錄[隱藏]

殼牌股價(jià)暴跌近15%,收盤時(shí)創(chuàng)下歷史新低。近日,杭州二手房交易監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)推出了“個(gè)人自主掛牌房源”功能,打破了依賴中介的傳統(tǒng)房屋買賣模式。

最近有沒有看到這樣一系列的文章:

殼牌股價(jià)暴跌近15%,收盤時(shí)創(chuàng)下歷史新低。近日,杭州二手房交易監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)推出了“個(gè)人自主掛牌房源”功能,打破了依賴中介的傳統(tǒng)房屋買賣模式。

來自中國(guó)金融報(bào)

我在上一篇文章中已經(jīng)提出了一個(gè)觀點(diǎn):

政府監(jiān)管房屋交易行業(yè)的手段不應(yīng)該是脫媒,而是“一統(tǒng)江湖”的“房屋交易管理系統(tǒng)”到底是誰,是殼還是政府本身?

這個(gè)“交易管理系統(tǒng)”既是購房者對(duì)外查詢可租可售房源信息的網(wǎng)站,也是專業(yè)中介機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱經(jīng)紀(jì)人)對(duì)內(nèi)“投放市場(chǎng)”的唯一平臺(tái)。平臺(tái)需要制定一系列交易管理規(guī)則,對(duì)券商的掛牌詢價(jià)、跟進(jìn)、委托、實(shí)測(cè)、展示、成交等業(yè)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范和管理。根據(jù)經(jīng)紀(jì)人對(duì)交易房源和客戶的貢獻(xiàn),制定傭金分配標(biāo)準(zhǔn)。

知道“貝殼”的人聽起來熟悉嗎?沒錯(cuò)!其實(shí)上面提到的事情,在貝殼上市之初就已經(jīng)在做了。但為什么上市一年的果殼卻頻頻被客戶詬病,而不是扛起整個(gè)行業(yè)的大旗?

大家覺得貝殼買房很沒人性。異地平均4-3%的中介費(fèi)(不包括房貸額外服務(wù)費(fèi)),不僅比其他中介便宜,而且沒有折扣,缺乏靈活性。合作開發(fā)者覺得殼店欺負(fù)客戶,加上強(qiáng)大的經(jīng)紀(jì)人體系,成為了制定游戲規(guī)則和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一方。是什么讓習(xí)慣了甲方的開發(fā)者感到尷尬?

貝殼脫胎于鏈家,帶有中介公司的基因。難怪已故的左暉留下的名言:“做困難和正確的事情”仍然被視為殼牌的信條。的確,中介行業(yè)不僅長(zhǎng)期被買賣雙方所詬病,也是所有行業(yè)中最不穩(wěn)定、“牽扯”最大的行業(yè)。

用做中介公司的思維去收編大中介,是貝殼邁出的“艱難而正確”的第一步。貝殼上市后沒有一天不在思考如何把大中小中介都拉到平臺(tái)下。除了鏈家本身,先后被納入的較大品牌還有德佑、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、中環(huán)、住商……據(jù)說他們?cè)?jīng)向老牌中介“中原地產(chǎn)”拋出橄欖枝。雙方坐在一起聊了很久。中原算了一下,高昂的管理成本擠不出平臺(tái)的15%。如今為了加快貝殼的擴(kuò)張速度,收取大中型中介的平臺(tái)費(fèi)也降到了5%。

但是,真的有那么難嗎?

以今天殼價(jià)85折17元美元計(jì)算,市值仍為192億美元(折合人民幣約1250億)。這還是一個(gè)可以撬動(dòng)行業(yè)改變游戲規(guī)則的體量。

如果貝殼主動(dòng)把中介費(fèi)降到1%,經(jīng)紀(jì)人的差價(jià)收入由平臺(tái)補(bǔ)貼,能否吸引買賣雙方和管理成本低的小中介選擇向平臺(tái)靠攏?這是對(duì)其他大型中介的降維打擊嗎?

房地產(chǎn)交易管理真正的平臺(tái)化,其實(shí)就是去管理化。管理架構(gòu)越扁平化,成本越低,同時(shí)平臺(tái)本身和依附于平臺(tái)的券商也能健康運(yùn)營(yíng)和生存。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變從來都不是友好協(xié)商,逐步滲透,而是顛覆。想想阿里對(duì)傳統(tǒng)線下店的顛覆,是不是直接引入了人人免開店費(fèi)的絕招?如果他像貝殼一樣拉著萬達(dá)在線開店,會(huì)有今天中國(guó)電商的崛起嗎?

試想,如果在這種頹勢(shì)的沖擊下,大型中介機(jī)構(gòu)紛紛倒掉,行業(yè)公司是不是就自然而然地融入到這個(gè)“房地產(chǎn)交易管理平臺(tái)”中去了?這是永遠(yuǎn)無法和壟斷相提并論的,因?yàn)橄袠I(yè)內(nèi)住房開發(fā)的重復(fù)投入,確實(shí)可以避免行業(yè)內(nèi)人力資源的浪費(fèi),降低成本。要做到這一點(diǎn),問題的核心是在行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一使用一套房屋管理系統(tǒng)。

所以,并不是所有的正道都是難走的,關(guān)鍵是要找到那條看似不清晰,實(shí)則筆直的正道。它需要的只是克服困難的勇氣。

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠?yàn)榇蠹医獯鸪龃蠹覍?duì)于貝殼網(wǎng)怎么樣(哪些中介加入了貝殼網(wǎng))的疑惑了,所以如果大家還想要了解更多的知識(shí)內(nèi)容,也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。


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