生產(chǎn)管理六大要素，也可以叫做生產(chǎn)管理六大產(chǎn)出，全體縮寫是PQCDSM：

P，即Productive，生產(chǎn)效力，進(jìn)步生產(chǎn)效力，是企業(yè)生產(chǎn)管理不斷尋求的目的；

Q，即Quality，產(chǎn)品德量，越來越高和越來越穩(wěn)固的產(chǎn)品德量應(yīng)當(dāng)是企業(yè)生產(chǎn)管理連續(xù)尋求的目的，質(zhì)量就是企業(yè)的性命體現(xiàn)在這里；

C，Cost，產(chǎn)品成本，越來越合理可控的產(chǎn)品成本，是生產(chǎn)管理必需面對的現(xiàn)實(shí)

D，Delivery，交期，這里的交期不僅僅須要懂得為給客戶的交貨期，還要懂得為產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程中各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的時(shí)光管理，時(shí)光就是金錢就在這里體現(xiàn)；

S，Safety，安全，安全生產(chǎn)是所有生產(chǎn)管理運(yùn)動的前提

M，Morale，士氣，員工積極高漲的士氣與團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化的建設(shè)，特殊是精益生產(chǎn)管理的生產(chǎn)管理文化建設(shè)，是生產(chǎn)管理的第六個(gè)要素。

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠?yàn)榇蠹医獯鸪龃蠹覍τ谏a(chǎn)管理的六大要素是什么的疑惑了，所以如果大家還想要了解更多的知識內(nèi)容，也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。

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