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今日更新讓雞蛋飛(讓雞蛋先飛一會(huì)兒)

2022-06-14 11:00:59 知識(shí)問(wèn)答來(lái)源:
導(dǎo)讀 讓雞蛋飛起來(lái)(讓雞蛋飛一會(huì)兒)我們都知道一個(gè)道理——不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。但從現(xiàn)在開(kāi)始,中國(guó)國(guó)家運(yùn)動(dòng)隊(duì)的所有“雞蛋”都將放在...

 

讓雞蛋飛起來(lái)(讓雞蛋飛一會(huì)兒)

我們都知道一個(gè)道理——不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。但從現(xiàn)在開(kāi)始,中國(guó)國(guó)家運(yùn)動(dòng)隊(duì)的所有“雞蛋”都將放在一個(gè)籃子里。

根據(jù)體育總局向各運(yùn)動(dòng)管理中心(及協(xié)會(huì))下發(fā)的《中國(guó)國(guó)家隊(duì)聯(lián)合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案》,今后所有項(xiàng)目的國(guó)家隊(duì)將不再擁有獨(dú)立招商的權(quán)利,統(tǒng)一歸體育總局管理。一度被“管辦分離”、“項(xiàng)目關(guān)聯(lián)”大大削弱的體育總局突然獲得了巨大的權(quán)力。

那些簽了的合同,那些快到期的,就讓他們到期吧,那些太長(zhǎng)的就取消,該付的你都付。

據(jù)說(shuō)這是“倒退”。雞蛋放在籃子里,不怕籃子把手掉下來(lái),雞蛋摔碎。但出于一貫的經(jīng)驗(yàn),我還是“讓雞蛋飛一會(huì)兒”。

讓人放心的是,中國(guó)男、女籃已經(jīng)確定的設(shè)備贊助合同并沒(méi)有被撕毀。至少?gòu)默F(xiàn)在到明年世界杯,姚明不用擔(dān)心后院起火。CBA職業(yè)聯(lián)賽不受影響。中國(guó)男籃的“服裝鞋帽”,剛剛和耐克簽約10年。球員不用擔(dān)心腳下穿什么鞋。

中國(guó)男子籃球隊(duì)在亞運(yùn)會(huì)上贏得了四枚金牌,姚的籃球改革受到了國(guó)家體育總局的好評(píng)。

為什么體育總局只給裝備贊助網(wǎng)一個(gè)例外?因?yàn)檫@玩意太專(zhuān)業(yè)了。游泳穿什么泳衣?短跑穿什么釘鞋?你穿什么樣的鞋打球?體育總局不行。你不能讓跑步的穿泳衣,球員穿釘鞋,游泳的穿籃球服。專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,裝備徹底體現(xiàn)科技含量。

運(yùn)動(dòng)器材領(lǐng)域在國(guó)際上已經(jīng)高度細(xì)分。像耐克的籃球鞋,阿迪達(dá)斯的足球鞋,Speedo泳衣,亞瑟的跑鞋,多年來(lái)都在各個(gè)項(xiàng)目中研發(fā)。與此同時(shí),這種細(xì)分在中國(guó)運(yùn)動(dòng)器材領(lǐng)域也越來(lái)越深入。安踏、李寧、特步、361各有所長(zhǎng)。但無(wú)論國(guó)際還是國(guó)內(nèi),沒(méi)有一個(gè)品牌敢說(shuō)能拿全單品,事實(shí)上也不能。

體育總局忍痛割?lèi)?ài),但國(guó)家隊(duì)隊(duì)員喝什么奶,開(kāi)什么車(chē),看什么電視,口袋里放什么信用卡,上什么保險(xiǎn),臉上抹什么護(hù)膚品,都和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練無(wú)關(guān)——都被收回來(lái)了。

不知道像TCL這樣支持中國(guó)男籃近10年的合作伙伴會(huì)怎么想。好在他們2018年剛和中國(guó)男籃簽約。但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)去10年積累的合作關(guān)系戛然而止。之前的投資呢?要知道,TCL是在中國(guó)男籃最低谷的時(shí)候(09年痛失亞洲冠軍)決定給予支持的,一路陪著男籃重回亞洲巔峰。

中國(guó)男足成績(jī)不佳,水平不高,但還是有很多企業(yè)始終相信自己有翻身的一天,包括燕京啤酒、馬牌輪胎、豪雅手表、長(zhǎng)安福特汽車(chē)公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、可口可樂(lè)、創(chuàng)維電視等。在這個(gè)世界上,不缺少錦上添花的東西,而最昂貴的是及時(shí)的援助。

但隨后,這種“雪中送炭”的成本突然大增,企業(yè)被置于“大國(guó)家隊(duì)”的全體育框架下競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槠奉?lèi)的排他性,你要把所有的項(xiàng)都吃了,除了超大的國(guó)企,沒(méi)幾個(gè)人能做到。從提案征求、討論、推出到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,但是還沒(méi)有簽大合同。

如果沒(méi)有超大型公司接手,有可能集中招商不如原來(lái)的模式,就讓雞蛋飛一會(huì)兒吧。

拒絕在孫楊亞運(yùn)會(huì)上穿中國(guó)奧委會(huì)指定的獲獎(jiǎng)服裝。

既然存在這樣的風(fēng)險(xiǎn),為什么體育總局要在這個(gè)時(shí)候顛覆原有的招商模式?歸根結(jié)底,體育總局需要錢(qián),也有足夠的錢(qián)來(lái)安排未來(lái)兩年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)和未來(lái)四年北京冬奧會(huì)的籌備工作。

從亞運(yùn)會(huì)的表現(xiàn)來(lái)看,中國(guó)在兩年后的東京奧運(yùn)會(huì)上獲得的金牌數(shù)并不樂(lè)觀(guān),甚至比東道主日本毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。雖然姚明時(shí)期的籃球改革取得了階段性的成功,但是很多原有的奧運(yùn)金牌項(xiàng)目在協(xié)會(huì)的改革中并不順利,正在經(jīng)歷體制改革的陣痛——原有的體制被打破,新的體制無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。固有的“金牌戰(zhàn)略”思維,讓體育總局有點(diǎn)不知所措。還有兩年,如果不抓緊時(shí)間迎頭趕上,就怕承受不住輿論的壓力。

改革后,各單項(xiàng)協(xié)會(huì)因市場(chǎng)化程度不同分為三類(lèi):你經(jīng)常在電視上看到最受歡迎、市場(chǎng)價(jià)值最大的直播項(xiàng)目,如足球、籃球、乒乓球、羽毛球、高爾夫等,市場(chǎng)要決定其方向;第二類(lèi)是雖然不常見(jiàn)到,但愿意花錢(qián)練習(xí)的,如網(wǎng)球、游泳、擊劍、跆拳道、柔道等,有一定的市場(chǎng)價(jià)值。理論上他們應(yīng)該優(yōu)先扶持,市場(chǎng)鋪路。第三類(lèi)是四年一屆的奧運(yùn)會(huì)才有。是奧運(yùn)傳統(tǒng)項(xiàng)目,在群眾中知名度不高,但也能為國(guó)爭(zhēng)光,比如舉重、射擊、體操、跳水。這些應(yīng)該是國(guó)家養(yǎng)的,按照舉國(guó)體制幾十年的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)為國(guó)爭(zhēng)光。

熱門(mén)項(xiàng)目雞蛋多,冷門(mén)項(xiàng)目雞蛋少。但對(duì)于那些資金雄厚、財(cái)大氣粗的項(xiàng)目,除了國(guó)家隊(duì)和青年隊(duì)的發(fā)展,錢(qián)都是上繳國(guó)庫(kù)而不是體育總局?,F(xiàn)在“中國(guó)隊(duì)”的概念是把各個(gè)項(xiàng)目協(xié)會(huì)的“雞蛋”放在體育總局裝備司的一個(gè)籃子里,讓大家都受益,集中所有資金,保證兩屆奧運(yùn)會(huì)的籌備。

事實(shí)上,在市場(chǎng)化改革之前,體育總局與這樣的“舉國(guó)體制”合作了幾十年,最終成就了世界第一枚奧運(yùn)金牌。中國(guó)體育的主要矛盾發(fā)生了變化,從積貧積弱需要金牌到鼓舞人心,再到僵化的制度約束人才的涌現(xiàn),需要改革。

改革是為了什么?充分發(fā)揮中國(guó)的人口優(yōu)勢(shì),激發(fā)國(guó)民活力,將“舉國(guó)體制”從少數(shù)人的全國(guó)慣例變?yōu)橐黄鸬娜珖?guó)慣例,將金牌大國(guó)變?yōu)轶w育強(qiáng)國(guó)。但是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。如果奧運(yùn)會(huì)金牌數(shù)真的不如日本,有多少人會(huì)明白這是改革的痛苦,必須承受和經(jīng)歷,又有多少人會(huì)破口大罵?

在兩年前的奧運(yùn)會(huì)上,日本已經(jīng)成為金牌大國(guó)。兩年后,奧運(yùn)會(huì)將在國(guó)內(nèi)舉行,金牌數(shù)可能會(huì)超過(guò)中國(guó)。

很可能后面的人會(huì)更多,這讓體育總局左右為難。明明在改革階段,但是改金牌是大罪,于是他們就想出了建設(shè)“大國(guó)家隊(duì)”的概念。其實(shí)就是把各種協(xié)會(huì)小筐里的雞蛋收起來(lái),再做一頓“大鍋飯”。體育總局的新方案已經(jīng)放棄了各個(gè)項(xiàng)目的差異化。本來(lái)是“包產(chǎn)到戶(hù)”,現(xiàn)在又回到了“人民公社”。

現(xiàn)在有幾個(gè)問(wèn)題需要觀(guān)察:第一,權(quán)力退出后,統(tǒng)一招商的總收益會(huì)大于原來(lái)的總收益嗎?其次,各項(xiàng)目中心或協(xié)會(huì)的權(quán)力移交后,國(guó)家隊(duì)的運(yùn)營(yíng)效率是否會(huì)降低?再次,如果協(xié)會(huì)失去了招商引資權(quán),會(huì)不會(huì)失去與贊助商合作的積極性?

這些問(wèn)題還沒(méi)回答,先放一會(huì)兒彩蛋。

不管雞蛋飛了多久,有一點(diǎn)是肯定的:改革肯定會(huì)有陣痛,金牌不是衡量一個(gè)體育強(qiáng)國(guó)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為了金牌走老路不值得。

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠?yàn)榇蠹医獯鸪龃蠹覍?duì)于讓雞蛋飛(讓雞蛋先飛一會(huì)兒)的疑惑了,所以如果大家還想要了解更多的知識(shí)內(nèi)容,也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。


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