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2、管理寬度：又稱“管理跨度”或“管理幅度”，指一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)是有限，當(dāng)超這個(gè)限度時(shí)，管理的效率就會(huì)隨之下降。因此，主管人員要想有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬，就必須認(rèn)真考慮究竟能直接管轄多少下屬的問題，即管理寬度問題。

3、檢驗(yàn)管理跨度是否合理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

4、1、上下級(jí)之間和同事相互之間經(jīng)常有摩擦，并且又沒管理制度規(guī)范本身的矛盾，可能存在管理跨度在某些環(huán)節(jié)過大。

5、2、管理人員不得不在工作時(shí)間之外花去大量的時(shí)間進(jìn)行溝通，這就有可能是管理跨度在這個(gè)管

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