今天小編來(lái)給大家分享一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 這四個(gè)區(qū)別你知道多少個(gè)方面的知識(shí)吧，希望大家會(huì)喜歡哦

1、管理側(cè)重于處理復(fù)雜的問(wèn)題

2、管理的計(jì)劃與預(yù)算強(qiáng)調(diào)微觀方面

3、能力上

4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的根本區(qū)別體現(xiàn)在他們的功用上

方法/步驟

管理側(cè)重于處理復(fù)雜的問(wèn)題：優(yōu)秀的管理者通過(guò)制定詳細(xì)的步驟或時(shí)間表，及監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果而確保目標(biāo)的達(dá)成。領(lǐng)導(dǎo)主要處理變化的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)未來(lái)前景，發(fā)展出達(dá)到前景的變化戰(zhàn)略，并與員工進(jìn)行有效地溝通，激勵(lì)他們克服困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

管理的計(jì)劃與預(yù)算強(qiáng)調(diào)微觀方面：覆蓋的時(shí)間范圍約為幾個(gè)月到幾年，希望降低甚至排除風(fēng)險(xiǎn)，追求合理性。領(lǐng)導(dǎo)注重宏觀方面，著重于更長(zhǎng)的時(shí)間范圍，不排斥帶有一定風(fēng)險(xiǎn)性的戰(zhàn)略。

能力上：管理行為的從業(yè)人員強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，領(lǐng)導(dǎo)行為的從業(yè)人員注重于綜合素質(zhì)和整體能力。

領(lǐng)導(dǎo)與管理的根本區(qū)別體現(xiàn)在他們的功用上：管理行為通常具有很強(qiáng)的可預(yù)測(cè)性，以有效地維持秩序?yàn)槟繕?biāo)；領(lǐng)導(dǎo)行為則具有較大的可變性，能帶來(lái)有益的變革。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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