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2、人力資源的六大模塊

3、人力資源規(guī)劃，涉及到相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)建立，人力規(guī)劃方向等。

4、招聘和配置，招攬優(yōu)秀人才，做好人崗配置工作，使人的能力做到最大的發(fā)揮。

5、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，能提升員工技能，保障人才持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)員工信任感、價(jià)值感。

6、績(jī)效管理，好的績(jī)效模式能夠有效的激勵(lì)人才，留住人才。

7、薪酬福利管理，完善的薪酬福利機(jī)制不僅能夠激勵(lì)員工，還能更好的吸引人才。

8、勞動(dòng)關(guān)系管理，主要是員工異動(dòng)、用工糾紛、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容。

9、各大模塊的工作各有側(cè)重點(diǎn)但是又緊密聯(lián)系，缺一不可。各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同的情況不斷地調(diào)整工作重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

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