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1、德錄克的目標管理理論有哪些基本內容?聯(lián)系實際談談你對此的認識德魯克的目標管理理論，既吸取了泰勒科學管理理論和人際關系學說的長處，又避免了它們的不足，其內容主要包括以下基本方面。

2、組織中目標的性質德魯克認為，組織中的目標可分為戰(zhàn)略目標、策略目標以及方案和任務，它們分別由組織中各級管理人員和一般工作人員制定。

3、其中，（1）戰(zhàn)略目標由組織中的高層管理人員制定；（2）策略目標是次一級的目標，有復雜程度和層次高低的不同。

4、（3）方案和任務是指一般工作人員為其本身的工作制定的目標。

5、2、目標管理成功的先決條件德魯克認為，目標管理要取得成功，必須滿足以下前提條件：（1）高層管理人員積極參與；（2）下級人員的參與；（3）有充分的情報資料；（4）對實現(xiàn)目標的手段有控制權；（5）對為實現(xiàn)目標而勇于承擔風險的組織成員予以激勵和保護；（6）相信廣大組織成員的責任心和創(chuàng)造性，以Y理論的觀點來看待組織成員，既要相信組織成員能夠制定目標并且能夠承擔實現(xiàn)目標的責任，相信人的本性愿意承擔責任、能夠自治、愿意上進和發(fā)展。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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