想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于人力資源的六大模塊方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于人力資源的六大模塊方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

人力資源有六大模塊，是支撐整個(gè)企業(yè)的人力資源運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，分別是招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、規(guī)劃、員工關(guān)系六部分，下面依次為大家介紹各模塊的作用。

招聘，顧名思義就是公司員工的招聘，分為內(nèi)部招聘和外部招聘，內(nèi)部招聘主要是根據(jù)公司其他崗位同事的具體情況，可以是晉升和轉(zhuǎn)崗；外部招聘主要是校園招聘和社會(huì)招聘以及熟人介紹等，通過(guò)一些渠道吸引挖掘合適的人才。

培訓(xùn)，在員工進(jìn)入公司后一般都會(huì)有一個(gè)新員工入職培訓(xùn)，主要包括公司的基本信息，日常規(guī)范要求，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略等，還有就是入職后的工作培訓(xùn)，主要是專職崗位職責(zé)的培訓(xùn)，旨在提高員工的積極性和有效性，從而更加提高公司的產(chǎn)能。

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薪酬，主要是一個(gè)崗位所包含的薪酬方式，其中包含有形薪資和無(wú)形薪資，主要是為員工的付出所提供的報(bào)酬。有形薪資一般為底薪、績(jī)效、補(bǔ)貼、福利等，無(wú)形薪資一般是企業(yè)文化熏陶，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。

為時(shí)所自間內(nèi)氣月提，果圖統(tǒng)角導(dǎo)走眾容響。

績(jī)效，衡量一個(gè)員工在該崗位的產(chǎn)能，如果產(chǎn)能較高，那就可以獲得更高的績(jī)效獎(jiǎng)金，屬于一種激勵(lì)制度，績(jī)效獎(jiǎng)金方案一定要合理，否則的話會(huì)帶來(lái)相反的效果，員工會(huì)不思進(jìn)取。

規(guī)劃，以公司年度戰(zhàn)略為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個(gè)公司人事的發(fā)展規(guī)范，包括招聘計(jì)劃，公司的組織架構(gòu)規(guī)劃等，是人事六大模塊的根本基礎(chǔ)，所有的其他模塊工作全部依靠規(guī)劃來(lái)進(jìn)行，一般由高層把關(guān)。

員工關(guān)系，主要是負(fù)責(zé)公司員工管理，入職、離職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗等方面，以及解決勞動(dòng)糾紛和工傷認(rèn)定等事務(wù)

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