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如何組建團隊具體辦法(如何組建團隊)

2022-06-27 12:46:50 常識百科來源:
導讀相信目前很多小伙伴對于如何組建團隊都比較感興趣,那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與如何組建團隊相關(guān)的信息來分享給大家,希望能夠幫助...

相信目前很多小伙伴對于如何組建團隊都比較感興趣,那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與如何組建團隊相關(guān)的信息來分享給大家,希望能夠幫助到大家哦。

一、團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體二、團隊規(guī)范: 以任務(wù)為核心,遵循每個人的工作都直接對整個任務(wù)作出貢獻的基本價值觀,鼓勵那些高效的全面工作的行為,制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為。三、決定團隊凝聚力的因素:1只要有助于完成任務(wù),任何行為都是有價值的;2、有效的交流;3、一起度過的時間;4、 獨立;5、 威脅;6、規(guī)模7、激勵四、高效團隊需要三種不同技能類型的成員:1、 具有技術(shù)專長的人2、具有發(fā)現(xiàn)、解決問題和決策技能的人3、具有較強人際關(guān)系的人五、樹立共同目標:共同目標能夠為團隊成員指引方向和提供動力,目標會使個體提高績效水平,目標也使群體充滿活力;六、建立績效評估與激勵體系:對于表現(xiàn)出色的團隊除了根據(jù)個體的貢獻進行評估和激勵之外,組織和管理者還應(yīng)考慮以群體為基礎(chǔ)進行績效評估、團隊激勵及其他方面的變革,來強化團隊的奮進精神。七、培養(yǎng)相互信任精神:1、 表明你既為自己也為別人的利益工作2、用語言和行動來支持自己的團隊3、 表明指導你決策的基本價值觀是一貫的4、開誠布公5、 公平6、說出你的感覺7、 保密8、表現(xiàn)出你的才能八、團隊建設(shè)途徑:1、 人際關(guān)系途徑2、 ?角色界定途徑3、價值觀途徑4、任務(wù)導向途徑九、優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導:1.使團隊的目的、目標和方式密切相關(guān),并且有意義2.培養(yǎng)團隊成員的責任感和信心3.促進團隊中各種技能的組合,并提高技術(shù)水平4.搞好與外部人員關(guān)系,其中包括為團隊的發(fā)展清除障礙5.為團隊中的其他成員創(chuàng)造機會6.做實際工作

End

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