1、戴爾i7和i5有什么區(qū)別

2、戴爾i7和i5的區(qū)別在于：

3、1.價(jià)格差。i5價(jià)格略低，i7價(jià)格較高；

4、2.性能差異。i5的性能略弱于i7；

5、3.技術(shù)參數(shù)的差異。i5處理器一部分是雙核四線(xiàn)程，一部分是四核四線(xiàn)程。i7處理器有四個(gè)內(nèi)核和八個(gè)線(xiàn)程；

6、4.主頻差。i5的主頻低于i7，i5的turbo功能低于i7；

7、5.功耗不同。I5比i7耗電更少。

8、戴爾比其他PC廠(chǎng)商走得更遠(yuǎn)，在供應(yīng)體系中發(fā)揮了“訂單和集團(tuán)”的運(yùn)作效率。戴爾的直銷(xiāo)模式讓公司更清楚地知道實(shí)際的銷(xiāo)量，所以戴爾的庫(kù)存保持在八天以下，而康柏的庫(kù)存則高達(dá)三周。戴爾計(jì)劃與供應(yīng)商分享這一優(yōu)勢(shì)，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向重要供應(yīng)商提供每小時(shí)更新的信息。戴爾與供應(yīng)商的原材料采購(gòu)之間的聯(lián)系是其成功的關(guān)鍵。這種聯(lián)系越緊密、越有效，就越有利于公司的反應(yīng)能力。

9、戴爾利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步推廣其直接訂購(gòu)模式，并不斷加強(qiáng)和擴(kuò)大其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戴爾1994年推出網(wǎng)站，1996年增加電子商務(wù)功能，推動(dòng)了商務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。在接下來(lái)的一年里，戴爾成為第一家網(wǎng)上銷(xiāo)售額達(dá)到一百萬(wàn)美元的公司?；谖④浺暣安僮飨到y(tǒng)，戴爾公司運(yùn)營(yíng)著世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站。

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