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班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)（班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程有哪些）

要想達(dá)到準(zhǔn)確無(wú)誤必須得遵循質(zhì)量管理的四項(xiàng)基本原則：

原則一：質(zhì)量即符合要求

原則二：產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是d預(yù)防，而不是檢驗(yàn)

原則三：在產(chǎn)品質(zhì)量面前必須追求“零缺陷”，而不是所謂的“差不多就好”

原則四：產(chǎn)品質(zhì)量是用不符合要求的代價(jià)來(lái)衡量的，而不是用指數(shù)

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班組長(zhǎng)應(yīng)該怎樣提高班組成員質(zhì)量意識(shí)呢?具體如下：

注重引導(dǎo)，提高質(zhì)量參與意識(shí)

加強(qiáng)合作，樹(shù)立質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)

開(kāi)展交流，激發(fā)質(zhì)量創(chuàng)新意識(shí)

班組成員的思想要從“向我要質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。如下是富士康線組長(zhǎng)關(guān)于品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)，供大家學(xué)習(xí)參考！

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