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出差報告（出差報告這樣寫最高效）

我想很多企業(yè)都有規(guī)定如果員工出差期間住宿在家里或住宿在酒店的報銷標準是不同的，也都會強調(diào)如果在出差期間因為離家比較近，員工申請假期探望父母家人，期間的差旅費用不予報銷或者降低報銷標準等規(guī)定。

員工出差不是旅游度假，公司是希望你出去一趟能為公司解決問題、帶回生意。

這個方面，古代有一位賢人做的比較好，那就是大禹--經(jīng)典傳頌就是“大禹治水，三過家門而不入。

話說，公元前2200年--2090年，舜在擔任首領的時候，中原爆發(fā)了史無前例的大洪水。具體有多大，我也無從查證，反正大家都是這么說。

舜詢問眾將官，誰能去治理水患？這個時候，一個叫禹的人挺身而出，他說他能夠治理水患而且能夠做到一勞永逸。原來禹通過多年的學習觀察和經(jīng)驗積累，發(fā)現(xiàn)過去治水是以堵為主，但是并沒有實現(xiàn)長治久安，洪水依然肆虐。他做了大量的實驗和推演，并提出了治水要以疏為主的方法論，挖掘河道直接把水引入大海。這樣的大膽設想，深深地打動了愛民如子的舜，于是，他拍了拍禹的肩膀，把治水的大事委托給了禹。

禹治水，非常上心，能夠做到躬身入局、親力親為。反正是他能干的，他都干了；他不能干的，他也干了，是大家公認的人民公仆、一位非常當責的優(yōu)秀干部。

禹治水出差期間，第一次路過家門的時候，遇到他老婆生娃娃，大禹怕耽誤治水，狠狠心沒有進去照顧日思夜想他的妻子；第二次路過家門的時候，他的兒子在他老婆懷里向他招手，他也沒有進去；第三次路過家門，兒子已經(jīng)十多歲了，他也只是摸了摸兒子的頭就走了。

上圖選自《賽雷三分鐘漫畫中國史》，如有侵權，請聯(lián)系本文作者。

禹花了13年，終于為天下百姓平定了水患。大禹的尊稱就是“偉大的禹”。后來，大禹成了首領，國號正式改為了夏。

從故事中，我們可以看到，如果要想成為一名受人尊敬的領導/管理者，必定能夠做到自律、慎獨、能做到公私分明，不侵占公有財產(chǎn)，能以身體力行贏得世人的尊敬、擁護和愛戴。

大禹都能做到治水期間，三過家門而不入。我們也應該能做到出差不是度假，而是為了公司解決問題、贏得生意。

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