想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于如何開(kāi)一家加工廠方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于如何開(kāi)一家加工廠方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

我強(qiáng)烈建議這位兄弟放棄這個(gè)想法。我在這個(gè)行業(yè)多年，看到太多的兄弟把血汗錢(qián)投入后最后血本無(wú)歸，我想有以下兩方面的原因：

第一，這樣的小型電子加工廠是典型的“低不成、高不就”：低檔單子沒(méi)有利潤(rùn)，高檔單子沒(méi)有品質(zhì)保障。而其實(shí)電子加工廠已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是想象中的焊接貼片這么簡(jiǎn)單的運(yùn)作了。

第二，開(kāi)電子加工廠需要管理經(jīng)驗(yàn)：不要以為招幾個(gè)人就開(kāi)工廠做老板了，你要面對(duì)的困難和問(wèn)題多的去了，沒(méi)有相當(dāng)?shù)墓芾斫?jīng)驗(yàn)和資金支持是很少能夠活過(guò)2年的。而且這樣的管理經(jīng)驗(yàn)絕對(duì)不僅限于生產(chǎn)管理。我的幾個(gè)破產(chǎn)兄弟就都是從大廠的生產(chǎn)線上出來(lái)的。

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第三，電子加工業(yè)屬于夕陽(yáng)行業(yè)：中國(guó)的人力成本越來(lái)越高，客戶(hù)價(jià)格卻越壓越低，你的小廠如何能夠維持？

工廠管理更多的是需要項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、物流管理經(jīng)驗(yàn)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，而且極其需要?jiǎng)?chuàng)造性思維。否則即使是有投資，也是投一個(gè)死一個(gè)，更不要說(shuō)拿自己的錢(qián)去投資了。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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