想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于什么叫帝王心術(shù)方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于什么叫帝王心術(shù)方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

皇帝有皇帝做事的法則，很多不為普通人知道的處事方法即為心術(shù)。帝王的處事法則即為帝王心術(shù)。

一，王者不能事必躬親，要懂得用人。以調(diào)動(dòng)天下人才之積極性為己用，乃王者之大道。二，識(shí)人、選人、量才而用是古今成就王者的關(guān)鍵。

三，最大的私是私天下，而要取天下、成就最大的私，就要先做到無(wú)私，不爭(zhēng)小利，這是成就王者的規(guī)律。

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四，什么樣的王者是稱道的，如何做才是一個(gè)萬(wàn)民稱頌、流芳百世的王者？歷史表明，王者之道，貴在征服人心為先。

對(duì)也然與數(shù)氣軍頭根百斯。

五，做任何事情要有原則，有度，超越了度則走向反面。因此，王者必善于把握時(shí)機(jī)審時(shí)度勢(shì)。

六，至高無(wú)上的王者地位與權(quán)力欲望，人皆想要之。但奪取權(quán)力是危險(xiǎn)的，古往今來(lái)的興衰成敗和權(quán)力的更替變換提醒人們，面對(duì)權(quán)力的誘惑，必須既慎且懼，必須小心慎重地使用和守護(hù)手中的權(quán)力。

方實(shí)那間道公想求，路規(guī)增油切元快按。

七，要說(shuō)服、打動(dòng)人心，讓人接受自己的主張或意見(jiàn)，是一門高超的藝術(shù)，而其中最重要的，是如何揣摩對(duì)方的真實(shí)意圖。

八，失敗中潛伏著成功的機(jī)會(huì)。關(guān)健在于如何看待失敗、如何把失敗轉(zhuǎn)化為成功，把災(zāi)難轉(zhuǎn)化為成就。

擴(kuò)展資料：

帝王心術(shù)列舉

一、樹立威信

樹立威信是絕對(duì)必要的，無(wú)威信臣心不服、政令不通。歷史上有建樹的君王都過(guò)做一件事，就不厭其煩地自我標(biāo)榜，其目的無(wú)非是要建立自己的威信，在百官和百姓中確立自己不同于他之外任何人的特殊地位。

漢高祖劉邦也深知自樹威信的重要性，劉邦在平定天下以后，有一次在洛陽(yáng)南宮擺酒設(shè)宴，問(wèn)群臣項(xiàng)羽之所以失天下、自己之所以得天下的原因，群臣各有所答，但都不中肯綮。劉邦自己總結(jié)說(shuō)：“在運(yùn)籌帷幄之中、決勝千里之外方面，我比不上張良。

在管理國(guó)家行政事務(wù)、安撫百姓、給前方戰(zhàn)士提供足夠給養(yǎng)方面，我比不上蕭何；而在率領(lǐng)百萬(wàn)大軍，戰(zhàn)必勝、攻必取方面，我更比不上韓信。張良、蕭何、韓信三人，都是杰出的人，我能任用他們，這是我獲得天下的重要原因?！?/p>

劉邦這番話既直言不諱，又入情入理。與其說(shuō)他是在討論漢得天下的原因，不如說(shuō)是為了自樹個(gè)人威信。特別是他巧妙地運(yùn)用欲揚(yáng)先抑法，先謙虛地稱贊張、何、韓三人，然后話鋒一轉(zhuǎn)，那意思是說(shuō)，他們?nèi)齻€(gè)“人杰”都愿意為我所用，那么我的高人一籌不是不言自明的嗎?

二、情利誘惑

臣對(duì)君之忠，一為情感，二為利益，此乃人之本性。君主在馭臣行為中常常有意識(shí)地進(jìn)行情感投資，從而深深感動(dòng)臣下，使臣下在深受感動(dòng)之余更不惜一切地為其出力和賣命。使以臣忠須適當(dāng)賞予權(quán)， 官之利，乃君權(quán)所授，權(quán)之所在，利之所在，天下攘攘為利矣。

三、相互監(jiān)督

人是永不滿足的動(dòng)物，歷史上有才能的臣子雖居萬(wàn)人之上、一人之下之位，卻也不免常覬覦王位，因此帝王對(duì)臣下如管理不善、控制不嚴(yán)，往往要付出巨大代價(jià)。利用臣僚互相刺探、互相監(jiān)督，皇帝可以明察秋毫、坐收漁利。

四、以他排他

君王操縱大臣彼此互相刺探、互相監(jiān)督，說(shuō)到底是為防患于未然，不利事件一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，對(duì)皇帝來(lái)說(shuō)，就是要當(dāng)機(jī)立斷，干凈徹底全部消滅之。消滅的辦法也有種種，以他排他、相抵相消即其一。也就是說(shuō)，用甲去削弱乙，再用丙去消滅甲。

四、分職弱權(quán)

帝王對(duì)臣下的分職弱權(quán)，成功者莫過(guò)于在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置上做文章。如丞相一職，位極人臣，他既可以是帝王的得力助手，又可能對(duì)皇室構(gòu)成重大威脅。西漢初期的丞相甚至可以駁回皇帝的詔旨。到漢武帝時(shí)，中央設(shè)尚書省，尚書令分去了過(guò)去丞相拆讀天子奏章的權(quán)力。

以后，皇帝又提高太尉、御史大夫的地位，使之與丞相平起平坐，并把三者先后更名為司徒、司馬和司空，變一相為三相，從而徹底改變丞相掌握天下一切的局面。從機(jī)構(gòu)設(shè)置上分職削權(quán)，這是皇帝處理自己與臣下關(guān)系中最具特色、最為實(shí)用且奏效的一種辦法。

唐代以后雖然有三省六郡制，還有宋代設(shè)同平章事、參知政事以及樞密院等花樣翻新，但翻來(lái)覆去，目的卻只有一個(gè)，那就是分權(quán)而治，臣下的權(quán)力相互牽制，防止臣下的權(quán)力過(guò)大威脅皇權(quán)。帝王在處理對(duì)臣關(guān)系時(shí)，最注重的莫過(guò)于這一點(diǎn)了。

參考資料來(lái)源：

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