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工作崗位怎么填（崗位職責(zé)怎么寫）

崗位職責(zé)是一個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)責(zé)的展示，一定要寫清楚在這個崗位上要做什么事兒、怎樣做事兒、做到什么程度才符合標(biāo)準(zhǔn)，還有一點是管理權(quán)限，也就是說能管誰和對誰負(fù)責(zé)。

制定依據(jù)

崗位職責(zé)的制定依據(jù)是崗位的工作性質(zhì)和工作范圍，是對一個崗位具體工作、權(quán)限、責(zé)任的具體化描述，是為了完成一定工作任務(wù)設(shè)置的，根據(jù)工種、職務(wù)、職稱、等級綜合考量制定，是權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一。

制定過程

崗位職責(zé)的制定過程有一定的程序。首先要確定崗位所承擔(dān)的工作范圍和工作任務(wù)，以及要達(dá)成的目標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn)，才能明確崗位職責(zé)。

第一，明確要做什么。對崗位需要承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，并進(jìn)行分類說明。

第二，明確要怎么做。崗位職責(zé)要給出宏觀的工作方法，比如科長的崗位職責(zé)可以寫上“在分管處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作”。

第三，管理權(quán)限和責(zé)任。還要寫清楚管理權(quán)限，比如科長需要寫上“負(fù)責(zé)科內(nèi)全面工作”，權(quán)限寫上“對科內(nèi)人員調(diào)配使用有建議權(quán)”。

0寫作方法

崗位職責(zé)需要所有人一看就明白，所以在撰寫崗位職責(zé)的時候，一定要堅持通俗易懂、條理清晰、面面俱到，讓人看到就知道你是干什么的，有什么權(quán)利和義務(wù)。例如，某企業(yè)宣傳部科員的崗位職責(zé)可以這樣寫。

主要職責(zé)：

在科長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行科內(nèi)工作制度，按照崗位責(zé)任制做好工作，完成科長交辦的各項任務(wù)。

圍繞宣傳部和科內(nèi)具體要求，組織和發(fā)動科內(nèi)人員經(jīng)常性開展調(diào)研活動，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

協(xié)助科長加強與各級新聞單位的聯(lián)系溝通，做好新聞報道的各項工作。

按照職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)起草科內(nèi)有關(guān)總結(jié)、報告、經(jīng)驗、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、活動方案等材料。

配合科長保持與上級宣傳部門、各大媒體及記者的溝通聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

開展形勢任務(wù)、運輸經(jīng)營、安全生產(chǎn)和改革發(fā)展穩(wěn)定等方面宣傳教育活動的組織實施。

圍繞公司中心工作，做好主題新聞宣傳、對外發(fā)稿、通訊員培訓(xùn)等工作，做好協(xié)助、服務(wù)和后勤工作。

結(jié)合實際深入思考做好集團公司新聞宣傳工作的方式方法，配合科長加強對基層單位落實情況的檢查指導(dǎo)和督導(dǎo)落實。

主要權(quán)限:

對職責(zé)范圍內(nèi)工作有執(zhí)行權(quán)和建議權(quán)。

責(zé)任與考核：

對職責(zé)范圍內(nèi)的工作完成情況和取得效果負(fù)責(zé)。

由科內(nèi)提出業(yè)績評價意見，報送部里進(jìn)行評價考核。

按照“崗位聘書”約定的“工作內(nèi)容”對履行職責(zé)進(jìn)行考核。

0結(jié)語

崗位職責(zé)是一個崗位職責(zé)、義務(wù)、權(quán)限的寫實，不能因人而異，要根據(jù)崗位實際情況制定。在撰寫過程中，必須經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)研論證和詳細(xì)研討，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、通俗易懂，才能讓崗位上的人干工作有方向，行使權(quán)力和履行義務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)。

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