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業(yè)務(wù)設(shè)計(如何快速入手產(chǎn)品業(yè)務(wù)設(shè)計?)
編輯導語:同樣作為產(chǎn)品經(jīng)理,在不同領(lǐng)域中,其接觸的行業(yè)背景、市場環(huán)境、用戶與項目設(shè)計也許都會有所不同。那么,互聯(lián)網(wǎng)健康領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理,其用戶與項目設(shè)計流程是什么樣的?本文作者就簡單介紹了這一領(lǐng)域中產(chǎn)品經(jīng)理該如何快速著手業(yè)務(wù)設(shè)計工作。
從產(chǎn)品市場的角度來講,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理大多來源于幾個固定專業(yè):計算機工程、視覺設(shè)計、企業(yè)工商管理。
而隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的多樣化,以及市場的需求,在比較垂直的領(lǐng)域,產(chǎn)品經(jīng)理必須要滿足各行業(yè)專業(yè)能力和市場洞悉力,而常常具備此一種專業(yè)能力的人才不一定具備產(chǎn)品的規(guī)劃能力。尤其是醫(yī)療行業(yè),前期的設(shè)計就必須具備嚴謹?shù)漠a(chǎn)品邏輯。
一、縱向擴展專業(yè)領(lǐng)域知識想要做好產(chǎn)品的規(guī)劃,都必須具有一定的行業(yè)積累。如果從零開始進入一個新領(lǐng)域,前期的學習和陣痛是必不可少的,想要在醫(yī)療行業(yè)做好產(chǎn)品設(shè)計不可能一蹴而就,進入新領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理切忌戒驕戒躁。
怎樣才能深度的拓展專業(yè)的知識能力,這里給出幾條建議。
1)各類參考文獻
專業(yè)文獻的參考是最直接的獲取專業(yè)知識的辦法,大量閱讀權(quán)威的專家共識和國家標準,這些文獻可以在知網(wǎng)、某乎、權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)的公眾號、和疾控衛(wèi)健委的官網(wǎng)等都能找到。
2)專業(yè)名詞理解
在工作中勢必會出現(xiàn)很多領(lǐng)域的專業(yè)名詞,如果非相關(guān)專業(yè)的人員,這個時候就需要進行強行的記憶和理解,參考圖片、視頻、文字的方式,對專業(yè)名詞進行摘抄記錄,同一個詞多出現(xiàn)幾次記憶就比較深刻了。
3)拓展學習渠道
進入行業(yè)你必定也會接觸不少行業(yè)的專家或是一線的臨床醫(yī)生,平時維護好關(guān)系,你可以向他們電話請教、時常關(guān)注他們朋友圈分享的內(nèi)容、參與線上的專家課堂培訓、行業(yè)直播。各類同行的公眾號、行業(yè)期刊雜志,都可以作為學習渠道。
4)小規(guī)模的試錯反思
前期必定要進行小規(guī)模的試錯,只有大膽下手去干才可能真正的積累和,只有犯了錯誤下次才能規(guī)避錯誤。
二、尋找用戶痛點,給出解決方案首先必須要找準我們的核心用戶,根據(jù)使用場景不同醫(yī)療產(chǎn)品的用戶一般會分為:
有幸的是過去的幾個產(chǎn)品,這類用戶都有接觸到,我們的核心流程一般會分為:
用戶建檔;
生成唯一識別碼;
診斷建議;
治療方案;
患者報告;
復診通知。
一線體驗使用場景找準了核心用戶,我們可以直接到一線體驗用戶使用場景,最有利于我們發(fā)現(xiàn)問題并且問題暴露也最直觀。
用戶訪談在放松、信任的環(huán)境下,組織各個角色用戶的用戶進行訪談。提前在一張紙上對關(guān)鍵問題進行排列和記錄,對產(chǎn)品使用感受流程進行訪問和訪談。
問卷調(diào)研問卷調(diào)研是我們?nèi)粘J占脩粜枨笞畛R娨彩浅杀咀畹偷囊环N方式。線上有很多調(diào)查問卷工具,設(shè)計好調(diào)研問題以及用戶激勵機制,載體可以使用C端APP、微信公眾號、自媒體等方式,發(fā)送到不同角色用戶手中,再進行收集。
需求整理排列最終我們將收集回來的問題進行整理排列,對于用戶必不可少的需求為剛需,例如人的生活環(huán)境離不開水、空氣、食物,其中出現(xiàn)次數(shù)最多的為用戶高頻需求。對于高頻剛需的需求,我們應該優(yōu)先處理。
解決方案的表現(xiàn)形式對于用戶痛點,我們需要根據(jù)他的使用場景和特點形成最終的產(chǎn)品形態(tài)。比如很多醫(yī)院要求能夠直接將檢報告果直接觸達用戶進行實時預警,產(chǎn)品表現(xiàn)可以通過公眾號、小程序、短信推送等方式進行滿足。
而對于醫(yī)生操作端,需要進行各類硬件設(shè)備鏈接操作的,我們則必須通過PC軟件、APP等方式進行表現(xiàn)。
三、市場競品調(diào)研分析競調(diào)是最快熟悉業(yè)務(wù)的一種方式,至少找出四種比較有競爭力的競品或是業(yè)務(wù)重合度較高的產(chǎn)品,進行分析總結(jié)。
競品分析應當圍繞核心用戶、用戶規(guī)模、產(chǎn)品亮點、產(chǎn)品功能、商業(yè)模式、用戶UE幾個維度進行分析。
競品分析信息渠道的來源可以為:自媒體介紹、已上架的產(chǎn)品、線上報告、視頻案例;分析的工具可以使用Excel、PPT、WORD、筆記等表現(xiàn)形式不限;競品分析最終目的是能夠總結(jié)出解決用戶痛點最直接最有效的方法。
四、政策背景以及行業(yè)的預判互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)作為一個與政策市場密切掛鉤的高精尖的行業(yè),最新的政策資訊對行業(yè)影響非常大。
由于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也細分了很多不同領(lǐng)域,很多領(lǐng)域的政策也大不相同。這里不講具體實際的分析過程,只講方法和步驟。這里我們需要使用到一個分析方法:“PEST”分析法。
Policy 政策:包括地方政策、法律法規(guī)等;
Economy 經(jīng)濟:國家的居民收入、消費水平等,經(jīng)濟發(fā)展程度可以決定產(chǎn)品的目標人群推廣地域;
Society 社會:某一地區(qū)的人口、年齡、收入分布、購買習慣、教育水平等;
Technology 技術(shù):內(nèi)部技術(shù)對公司發(fā)展有什么影響。
五、總結(jié)做醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,自己對業(yè)務(wù)的理解以及自身專業(yè)能力也至關(guān)重要。
想要更深入地發(fā)展必須要提升自己的格局,對行業(yè)未來發(fā)展方向的預判也至關(guān)重要,多接觸外界事物聽聽別人的看法,自然能夠提升自己的Level。同時多結(jié)合公司已有的資源和市場優(yōu)勢,做到軟硬件之間的協(xié)同配合。
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